CMC-C

Accompagnement des compagnies d’assurance dans leurs réponses aux rapports de contrôle de la CIMA/DNA/IMPOTS

Accompagner une compagnie d’assurance dans ses réponses aux rapports de contrôle (CIMA, DNA ou Impôts) est un exercice délicat qui demande rigueur, diplomatie et connaissance des textes réglementaires. L’objectif est de répondre subtilement, efficacement, corriger les manquements et éviter des sanctions.

Un accent particulier est mis sur les éléments suivants :

1. Lecture et analyse critique du rapport de contrôle :
Nous lisons le rapport de manière exhaustive, nous identifions les points majeurs : infractions réglementaires, faiblesses opérationnelles etc. Nous classons les observations selon la nature ; juridique/réglementaire, comptable/financière, technique (souscriptions, sinistres, provisionnements), fiscale (dans le cas des contrôles de l’administration fiscale).

2. Réunion interne et stratégie de réponse :
Une réunion avec les responsables concernés est organisée (DG, DAF, DT etc), en vue de :
   – catégoriser les anomalies relevées dans le rapport :
      • celles que l’on reconnait et méritent d’être corrigées
      • celles qui relèvent d’incompréhension nécessitant des explications
      • celles que l’on conteste avec preuves justificatives

   – définir les pistes de réponses et identifier les responsables pour diverses informations et documentations recquises.

3. Rédaction de la réponse au rapport :
Nous transmettons une réponse détaillée, observation par observation ; reconnaissance et actions (si c’est fondé), justification/rectification (si c’est discutable) et engagements de mise en conformité avec délai.

4. Suivi et mise en oeuvre des recommandations :
Nous élaborons un plan d’action interne, nous organisons des revues de mise en conformité régulières et accompagnons les compagnies dans ce processus.

L’audit dans une société d’assurance joue un rôle crucial pour assurer la bonne gestion des risques, la conformité réglementaire et l’efficacité opérationnelle.
Il se déploie sur trois axes :

 

1. Efficacité opérationnelle : Examen des processus opérationnels internes, notamment ceux liés à la gestion des contrats, la gestion des sinistres, la souscription, et le traitement des réclamations et vérifier que ces processus sont efficaces, transparents et conformes aux bonnes pratiques.

 

2. Gestion des risques : Afin d’assurer l’analyse des risques (en matière de sinistres, de souscriptions, de placements, etc.), s’assurer que les mécanismes de gestion des risques appropriés sont en place, notamment en évaluant les provisions techniques et en s’assurant de la solvabilité de l’entreprise.

3. Conformité réglementaire : Vérification de la conformité aux lois et règlements en vigueur, notamment en matière des normes prudentielles.